Prof. Dr. Angela Diehl-Becker

Leiterin Studiengang BWL - Deutsch-Französisches Management
Projektkoordination EU-CAB

Erzbergerstraße 123, Raum A602

Ausbildung

  • Diplom-Psychologin, Schwerpunkt Organisations- und Sozialpsychologie, Universität des Saarlandes, Saarbrücken
  • Dr. phil. Universität Mannheim (Psychologie, BWL)

Berufliche Tätigkeiten

  • Universität des Saarlandes, Saarbrücken, Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Sozialpsychologie, internationale Forschungsprojekte in Kooperation mit Harvard University, Cambridge/Massachusetts
  • Deutsche Bank, Frankfurt, Führungskräfteentwicklung
  • Bayerische Hypotheken- und Wechselbank (heute UniCredit), München, Potenzialanalysen und Führungskräfteentwicklung
  • Merck Sharp & Dohme, München, Leiterin Personalentwicklung mit europaweiter Projektverantwortung
  • Stepsys Psychological Services, Steps SARL, Potenzialanalysen, Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, Personalauswahl, deutsch-französische Zusammenarbeit, Training und Coaching in Fragen der Mitarbeiterführung, Führung interkulturell zusammengesetzter Teams, Führen in Grenzsituationen

Lehr- u. Forschungsgebiete

  • Personalmanagement
  • Mitarbeiterführung
  • Interkulturelle, speziell deutsch-französische Zusammenarbeit

Veröffentlichungen

  • Erweiterte Suche öffnen

  • 2020

  • Kals, Ursula; Interview mit Prof. Dr. Angela Diehl-Becker (2020): Geständnisse aus dem Job-Alltag. Jeder hat sich im Berufsleben schon einmal einen Fehltritt geleistet. Und so mancher hat ihn vertuscht – Fehlerkultur und Fuck-up-Nights hin oder her.. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung. Online verfügbar unter https://www.faz.net/aktuell/karriere-hochschule/vertuschte-fehltritte-sieben-gestaendnisse-aus-dem-job-alltag-16609462.html

     

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  • Niehaves, Marcus; Interview mit Prof. Dr. Angela Diehl-Becker (2020): Aktiv sein nach der Arbeit. Mainz, 2020. Online verfügbar unter www.zdf-digital.com

     

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  • 2009

  • Diehl-Becker, Angela (2009): Rester local et corporate / Staying local and corporate, rethinking workspace. In: Commerce International, latest news from chambers of commerce and industry around the world, S. 106-107

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  • 2008

  • Diehl-Becker, Angela (2008): Themen der interkulturellen Zusammenarbeit: Handelsblatt Media Group (Deutschland), 2008

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  • Diehl-Becker, Angela (2008) : Interkulturelle Synergien in Steelcase WorkSpace Futures: Der Büro-Code: Wie Arbeitskulturen in Europa den Geschäftserfolg beeinflussen. Unter Mitarbeit von Lasse Ole Hempel: Stuttgart: Scheufele, S. 150-153

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  • Diehl-Becker, Angela (2008) : Vom familiär geführten Unternehmen zur strukturierten Organisation. Zur Bedeutung der Personalentwicklung für die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur In: Laske, Stephan; Orthey, Astrid; Schmid, Michael J. (Hg.): Handbuch PersonalEntwickeln: Köln: Deutscher Wirtschaftsdienst, S. 1-39

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  • 2007

  • Diehl-Becker, Angela (2007): Interkulturelles Assessment im Spannungsfeld zwischen anglo-, franko- und germanophonen Kulturräumen – Ein Fallbeispiel anhand des Selbstkonzept-Gitters nach Orlik. In: Zeitschrift für Sozialmanagement (1)

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  • 1991

  • Diehl-Becker, Angela (1991): Personal-Effectiveness-Trainings für Frauen. Theoretische Fundierung, Durchführung und Evaluierung anhand von Selbstkonzept-Daten. Zugl.: Mannheim, Univ., Diss., 1990. Göttingen: Hogrefe

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  • 1987

  • Diehl-Becker, Angela (1987): Comparison of a German and American version of a SYMLOG-atlas on every-day descriptions of behavior. In: International Journal of Small Group Research, S. 213-219

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