Prof. Dr. Christiane Weiland
Ausbildung
1986 ‑ 1989 | Duales Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule der Deutschen Bundesbank Hachenburg |
1990 ‑ 1993 | Studium der Volkswirtschaftslehre an der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt |
1994 ‑ 1998 | Promotion am Alfred Weber-Institut, Lehrstuhl Kreditwirtschaft und Finanzierung, Universität Heidelberg |
Berufliche Tätigkeiten
1986 ‑ 1990 | Deutsche Bundesbank (Mitarbeit u. a. in den Bereichen Rechnungswesen, Kreditanalyse, Wertpapiergeschäfte, Bankenaufsicht) |
1990 ‑ 1993 | PricewaterhouseCoopers, vormals Treuarbeit AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Assistenz der Geschäftsleitung des Bereichs Financial Services und Mitwirkung bei der Prüfung von Kreditinstituten) |
1994 ‑ 2000 | Universität Heidelberg (Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Kreditwirtschaft und Finanzierung, Prof. Dr. Eva Terberger) |
1998 ‑ 2004 | Lehrbeauftragte im Bereich Betriebswirtschaftslehre und Bankbetriebslehre (u. a. Frankfurt School of Finance and Management, Duale Hochschule Baden-Württemberg) |
2004 ‑ 2007 | Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Bankbetriebslehre an der DHBW Karlsruhe, früher BA Karlsruhe |
seit 2007 | Professorin und Studiengangsleiterin BWL-Bank an der DHBW Karlsruhe |
seit 2009 | Mitwirkung bei der Konzeption des CAS/DHBW-Masterprogramm MBM-Finance |
seit 2013 | Veranstaltungsleitung BankenDialog Karlsruhe |
Lehr- u. Forschungsgebiete
- Anreizkompatible Regulierung von Finanzmärkten (insbesondere Eigenmittelanforderungen, Kreditgeschäft, Verbriefungen)
- Analyse und Steuerung von Kreditportfolien
- Alternative Formen der Finanzierung (Asset-Based Finance, Marketplace Lending, Kreditfonds, Förderkredite)
- Digitale Transformation im Finanzwesen
- Entwicklungsfinanzierung (u. a. Blended Finance)
Veröffentlichungen
2020
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(2020): Impact investing through crowdlending: Examining the role of intermediation and the potential for development banks. In: Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 2020 (3), S. 99-118. Online verfügbar unter https://www.diw.de/de/diw_01.c.799132.de/publikationen/vierteljahrshefte/2020_03_7/impact_investing_through_crowdlending__examining_the_role_of_intermediation_and_the_potential_for_development_banks.html
2019
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(2019) : Next->Finance: Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle für Finanzdiensleistungen. In: Ternes, Doris; Schnekenburger, Carsten (Hg.): Schriftenreihe #DUAL: Labore, Planspiele und Simulationen, Band 3. Unter Mitarbeit von Doris Ternes: 2019. Zentrum für Hochschuldidaktik und lebenslanges Lernen, Duale Hochschule Baden-Württemberg, S. 35-47
2018
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(2018): Eigenmittelanforderungen: Optimierung am Beispiel einer Genossenschaftsbank. In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 2018 (4), S. 176-182. Online verfügbar unter https://www.kreditwesen.de/kreditwesen/themenschwerpunkte/aufsaetze/eigenmittelanforderungen-optimierung-beispiel-genossenschaft-id47016.html
2015
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(2015): Liquiditätsrisikokosten : mögliche Konzepte zur Verrechnung von Kosten der Liquiditätsbevorratung. In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 68. Jahrgang (10), S. 496-501. Online verfügbar unter https://www.econbiz.de/Record/liquidit%C3%A4tsrisikokosten-m%C3%B6gliche-konzepte-zur-verrechnung-von-kosten-der-liquidit%C3%A4tsbevorratung-schneider-julia/10011287513
2013
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(2013): Braingain statt Braindrain – Förderung akademischer Nachwuchskräfte durch berufsintegrierte Masterstudiengänge. In: Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 2013 (20), S. 1028-1032. Online verfügbar unter https://www.wiso-net.de/document/ZFGK__26d4ccce24d7cbc3777585a114cf2865fdd2e497
2008
1999
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(1999): Die Wirkung bankaufsichtlicher Eigenkapitalanforderungen. Eine Untersuchung induzierter Verhaltensänderungen. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag (Neue Betriebswirtschaftliche Forschung). Online verfügbar unter http://dx.doi.org/10.1007/978-3-663-08420-4
DOI: https://external.dandelon.com/download/attachments/dandelon/ids/CH001478DBEB948D7F21AC1257562004D8F83.pdf Attachment: 8b21e997-1a58-4d80-8d06-5030cfe7e759.pdf
Abstract: Finanzkrisen mit ihren weitreichenden nationalen und internationalen Folgen verdeutlichen immer wieder die Bedeutung eines stabilen Bankensystems. Während die Regulierungsinstitutionen mit einer stetigen Verfeinerung ihrer Normen reagieren, wird die zielgerichtete Wirkungsweise bankaufsichtsrechtlicher Regelungen von verschiedenen theoretischen Ansätzen in Frage gestellt. Dies gilt auch für Eigenkapitalanforderungen, die eine angemessene Unterlegung bankbetrieblicher Verlustrisiken mit Eigenmitteln fordern und das Kernelement der bankaufsichtsrechtlichen Normen darstellen. Christiane Weiland untersucht die Wirksamkeit von Eigenkapitalanforderungen und berücksichtigt besonders, dass geschäftspolitische Entscheidungen meist von einem nicht an der Kapitalbereitstellung beteiligten Bankmanagement getroffen werden. Die Autorin weist nach, dass in der Regel keine Interessenkonflikte zwischen Bankenaufsicht und Bankmanagern bestehen, und schwächt die Kritik an der Wirksamkeit der Eigenkapitalanforderungen ab